ビズラボについて

営業力向上、リーダーシップなら、東京・大阪で様々な実績のあるビズラボへお問い合わせください。
集合型の研修スタイル〜少人数向けのコーチスタイル、プロジェクト型まで。
知識やスキルの提供にとどまらず、課題解決のため親身にお手伝いします。

①営業と経営経験をもつコンサルタント

多くのコンサルタントは、経営や営業を知らないケースが多い、と言われます。
しかし、担当させていただく人見康子は、営業ウーマン、営業マネージャー、
事業や営業所の立ち上げ、さらに実業経営の後に、
コンサルタントや講師に必要な知識と経験を身に付けました。

②知識やスキルよりマインドを伝える

知識やスキルは、目標に向かうための道具や装備に過ぎません。
本当に重要なのは、目標を設定し達成すること、これはまさにリーダーシップです。
(リーダーシップは上司だけのものではありません)。
その背景から、弊社では単にテーマとなる知識やスキルをお伝えするのではなく、
お客様と課題を共有し、内容・プログラムを企画し研修を開催しています。
ほとんどがカスタマイズ研修です。

③お客様からのご相談が現在のプログラムとなった

「気合だけじゃ営業がまわらない」。
「新任マネージャーが悩んでいる」。
「やっぱりリーダーシップが全てだ、がしかし・・・」。
「営業力より、USPを強化したい」。
「すぐ部下を怒鳴ってしまう」。
ご相談に真摯に向き合っていたら、現在のプログラムとなりました。

④人が変わるのはその人を一点の曇りなく信じたとき

アドラー流職場コミュニケーションプログラムも開催するようになりました。
この背景には、2つの確信があります。
1つは、リクルートのPCマネージメント運営に、
類似の考え方があり、実証されていると確信できたことです。
そしてもう1つは、弊社約10年の現場で培ったセオリー、
信頼関係の礎ができたとき「不思議なほどに人は変わる」、
そのシーンに何度も立ち会ってきた確信です。