会社の課、ユニット、チームのリーダーに向けた「リーダーの役割」から「1、ビジョンを描く」について、分解したものを書いています。
リーダーになった瞬間、何をすべきか指示がなくなり、困ってしまうケースが多いとご相談を受けるため、整理したものです。
状況によっては、上述に、「社内営業」が、追加されるでしょう。上記は、一般的なものです。0→1のケースでは、走りながら考え、決めながら走ることとなりますので事前にスケジュールを決めることができないなどこの通りでないケースはあります。
自由と責任
人生に模範解答はない