先週、数社の経営者とお話ししていて、
成長するしないを分ける明確な分岐点を改めて実感。
１、その企業にとって「売る勝ち筋」を見出せること
→売れるところにただいく を脱却している
２ 社長を代行できるスポークスマンが多い
→社長と同じ言葉を話せる人がリーダーになっている
３ 自己成長＝会社の成長の等式がある
→個人の成長にスポットライトがあたり、それが結果会社の成長に
４ リーダーは自分を指している
→これができないと他責にしてすべてが負に回るので注意
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成長する企業の共通点