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リーダーが動かない原因2


リーダーが部下の指導できない原因、肌感覚ですが、2割がこちらです。

売り上げが手放しで右肩上がりとはならない時代
競争のため、ビジネスの高度化も進んでいる
これらも背景にはあるでしょう。

リーダーは、プレイヤーでもあります。
正確にはトッププレイヤー、その役割は大黒柱とも言えます。

その状況において、プレイヤーであることを優先せざるを得ない、
このようなケースは多いものです。

これをさらに深く考えると
ビジネスモデルが高度であり、熟達者しか対応できない、とも言えます。
若手の早期育成プランが不十分、とも言えるでしょう。

ビジネスモデルは、

若手にも可能なビジネスと「2層」あるのが望ましい、とされますが

仮にクリエィティブが高いならば、
十分な提案書の類を準備し、早期に習得してもらえるよう整備せねばなりません。



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