士業・コンサル業

士業・コンサル業 最大化計画

中小企業の経営者をよりサポートできるパートナーとして、または経営のお悩みを理解できる支援者として、現在の専門性の幅を広げたい、税理士、社会保健労務士、営業コンサルタント、組織コンサルタント、各種研修講師の方へお届けしています。共に学び、中小企業のこれからを共に応援しませんか?

このような方におすすめ

  • (ステージ)中小企業の経営者の支援力を上げたい方
  • (ステージ)現在の専門性を広げたい方
  • 税理士、社会保健労務士、営業コンサルタント、組織コンサルタント、各種研修講師の方

士業・コンサル業 最大化計画 進行予定

下記の内容を、おおよそ半年は講座形式、そして半年はワーク実践形式の1年サイクルで進行しています。進行が年途中となる月からのご参加でも問題ありません。(月1回約90分)
2年目からは実践的な活動をお互いにアドバイスする応用編もございます。

  1. 講座1、経営者の悩み、課題とはなにか
  2. 講座2、士業・コンサル業の提案営業とは
  3. 講座3、ビジネスモデルから企業を理解する
    • 強みとは
    • 次の打ち手・強化すべきを考える
    • 新規事業の切り口 など
  4. 実践ワーク1、実践的な課題企業を想定したワーク
  5. 実践ワーク2、プレゼンテーション・営業ロールプレイイング

ファシリテーター

株式会社ビズラボ 代表取締役
経営実務・営業実務コンサルタント
人見 康子

経営や組織、営業のコンサルタントであると同時に、心理カウンセラーでもあることから、方針や戦略また組織作りの問題にはコンサルタントとして、また人間関係の問題にはカウンセラーと両輪で、現場の課題を見出し、中小企業経営者の伴走者としてサポートを行なっている。自身ひとりでは、マンパワーに限界があり、多くの志を共にできる方と、中小企業支援を強化したいと考えている。(より本格的スピーディかつサービスメニューの設計も含む、経営者パートナー養成塾もございます)

士業・コンサル業最大化計画 お申し込み&お問い合わせ

    • 経営者パートナー化セッションははたブキサロンの分科会の一つです。
    • 2つの定例会、6つの分科会に自由にご参加いただけます。
    • はたぶきサロン案内(最下部にお申込み&お問合せがあります)