リーダー力アップ

組織の活性化、ビジョン浸透
仕組みのつくり込み、新規事業
リーダー力を軸とする各種プログラム

目的

リーダー力アップといっても様々な目的があります。
・そもそも「リーダーの役割」を学ばせてこなかった
・部下の指導・モチベーションアップを頑張ってほしい
・経営の考えと現場の動きをしっかりつなぎたい
・チーム運営について自分の考えを持ってほしい
・そもそも何も意見があがってこない
・外部環境を読み解く力を持ってほしい
・事業(ビジネスモデル)をもっと理解し、提案までしてくれるといいのだが
あらゆるケースについて、お手伝いをしています。お気軽にお申し付けください。

期間・方法・対象

課題を設定の上、メニューを作成いたします。
・期間:1テーマ2〜6ヶ月程度
・訪問:月2回2~3時間訪問
・方法:研修・ワークショップ、ハンズオン指導、その他
・対象:プレリーダー、リーダー、幹部、事務職のマネージメント化のため
・料金:お問合せください。

テーマ(1行1テーマ)

基本
リーダーの役割とは何か
信頼獲得と指導法
部下コミュニケーションと指導法を獲得します。
褒める・叱る
コミュニケーションのもっとも鍵となる「褒める・叱る」について
チームの方針立案
会社の方針を咀嚼し、チームのアクションプラン立案
1on1導入
1on1の方法獲得とトレーニング
最高のチームづくり
一枚岩になれる組織とは、会議のファシリテーターとは
販路拡大〜新規事業
ビジネスモデルを考え、事業を展開する手法を獲得する