この度弊社では、M＆A、対等合併、コラボレーションなど、パートナー締結のアドバイザリーサービスを新サービスとして開始いたしましたことをここにアナウンスいたします。

〜内容〜
１、SWOT分析と方針・スキーム策定
２、（必要な場合）承継者やそのキャビネットを対象とする研修
３、パートナーリサーチと交渉サポート
４、必要時の専門家手配

背景

• 団塊の世代がリタイア期に突入、ビジネスモデル寿命の短命化、などからM&A需要は急速に拡大しています。
  しかし、買い手希望は増えるものの、自分の人生そのものと言える中小企業を譲渡したい経営者が実際に手をあげ、譲渡希望として顕在化する割合は増えず、事実マッチングが進んでいないのが実態です。
• またM＆A、対等合併にまでいかないまでも、企業がその強みを相互に補完するパートナーシップについては、全ての経営者がその必要性に同意されるでしょう。
• 上記のように、M＆A、対等合併、そしてパートナーシップ締結のニーズが急務であるにもかかわらず、実際のマッチングのリソースは、母数の小さいものか、取引先などの縁または場当た的な対象から選択するという極めて限られたものとなっています。
• 弊社では、ビジネスモデルをリデザインするという視点から、お客様のビジネスの強み・弱み、またSWOT分析や、営業力、組織の状態を総合的に判断、補完・強化すべき項目を見極め、また事業承継期であれば、後継者やそのキャビネットの意見も取り入れた上で、パートナー先に必要とされるプロフィールをお客様と共にデザイン・判断致します。
• また、その対象となるパートナー候補企業の選出につきましては、国内企業９０％以上を網羅した母集団から選定、アクションへとつないで参ります。

以上、中小企業の経営力・営業力アップを親身に考える株式会社ビズラボを引き続きよろしくお願いします。