経営者向けサービス
会社の方針、事業計画、組織づくりに悩んでおられる、またその時間がない経営者向けサービスです。
ビズラボは中小企業の
“成長期”を支援しています
会社を起業し市場に新サービスや新商品を導入、知名度もない中で事業を軌道にのせるため、経営者自身がプレイヤーとして走り回るのが「①導入期」です。
次第に顧客やファンが増え、売り上げが文字通り成長局面に入ると「②成長期」と呼びます。
この成長期を乗り越えられない会社は非常に多く（中小企業全体の97%が乗り越えられず、成長が止まるか創業者の一代で廃業へ）、壁があるという意味合いから、組織の壁・３億の壁・10億の壁とも呼ばれています。
成長期に重要なことは、経営者がプレイヤーを卒業し、真の経営者となることです。
つまり、ご自身が走り回ることで成り立つ会社経営を卒業し、経営者が出す方針や仕組み、幹部やリーダーにより動く組織づくりが必要となるのです。
ビズラボは、事業のプレイヤーとしてはプロでありながら、方針を出すこと、また組織づくりにとまどう経営者の伴走者として、それぞれの課題を親身に支援しています。
成長期の課題と弊社サービス
この成長期によく見られる課題を、整理したのが次の表となります。
ご覧いただくように、経営理念や方針・戦略といった経営者のお考え（下方）まずスタートとなります。
そのご方針を実践するのが外部（マーケテイング・営業）や内部（内部体制）のオペレーション（上方）となりますが、方針通りのオペレーションを可能とするためには、もう一つ組織作りが必要となります（中央）。
御社の課題はどこでしょうか？
弊社では課題別にサービスをご用意しております。
