株式会社ビズラボ 代表取締役
経営実務・営業実務コンサルタント 人見 康子
中小企業は
1)営業の視点が足りない
2)社長が一人走り回っている
3)マネージャー育成の余裕がない
4)仕組み(内部体制)、人事まわり、専任までいらないが社長の片手間では不十分
これらの状況が絡み合う中小企業、あちこち未完成なのはわかっても、どこから手を打つべきか、その順序がわからない。
こういった中小企業の現実に、経営者の伴走者として、ともに知恵を絞り、外部・内部の各種課題を紐解き、コンサル・企画・実務のサポートとして関わっています。
その12年の経験の中で得たノウハウを、研修スタイルとしたのが上記プログラム一覧です。